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在产品开发流程,产品质量策划是所有质量保证环节的第一个活动，为整个产品质量目标保驾护航，但在日常质量工作中宋老师发现，很多项目根本就没有做质量策划环节，只有所谓的质量保证计划，而且质量保证计划也基本千篇一律。导致，质量与项目运作2张皮，质量保证过程成了走形式，而缺乏实效。

还有很多同学是不知道应该如何做一份产品开发质量策划，大家经常遇到问题如下：

工作坊时长：3.5小时

工作坊流程：

第一阶段：工作坊介绍与分组（15分钟）

• 1.1 工作坊目标与流程概述（5分钟）

• 简要介绍工作坊的目标、内容安排及时间分配。

• 1.2 分组与角色分配（5分钟）

• 学员快速分组，每组3-6人。

• 分配角色，确保团队职能覆盖全面，如项目经理、质量工程师、设计工程师等。

• 1.3 模拟项目背景介绍（5分钟）

• 提供虚拟产品的开发背景、市场需求、初步设计等关键信息。

第二阶段：理论回顾（15分钟）

• 2.1 产品质量策划基础（15分钟）

• 快速回顾产品质量策划的定义、重要性及关键要素。

• 
  

第三阶段：模拟项目策划（2小时）

• 3.1 流程与模板策划（15分钟）

• 小组讨论并确定简化的产品开发流程及质量策划模板。

• 3.2 质量目标策划（15分钟）

    小组讨论确定产品质量目标应该如何设定？

• 3.3关键过程与控制策划（60分钟）

• 识别并定义关键过程，设定质量控制点。

• 分配任务，选择监控与测量手段，制定初步的控制计划。

• 3.4 组织与改进策划（30分钟）

• 分配团队任务，建立基本的跨部门协作机制。

• 基于假设的质量问题，快速制定初步的改进计划。

第四阶段：成果汇报与反馈（20分钟）

• 4.1 小组汇报（10分钟）

• 每组限时展示其产品质量策划的关键点，包括关键过程、控制计划、组织机制及改进方向。

• 4.2 导师点评与反馈（10分钟）

• 导师对各组方案进行点评，指出亮点与改进方向。

• 强调时间管理与团队协作的重要性。

第五阶段：总结与展望（10分钟）

• 5.1 工作坊总结（10分钟）

• 回顾工作坊的主要内容与收获。

🕒 活动时间：2024年8月18日 下午2:00 - 6:00

📍 活动地点：（广东深圳）详细地点提前2天发到学员群

【引导老师】

• 宋老师，原中兴通讯公司HPPD产品开发流程体系落地核心组专家成员、产品质量总监、多家500强外聘研发管理顾问、深圳质量协会质量数字化评审专家组长、SGS外聘专家讲师、深圳市市场监督局聘请质量专家，已经为100+知名企业提供培训咨询服务。